Audit interne

L’audit interne fait face à des nouveaux enjeux dans le cadre de l’exercice de sa fonction, touchant notamment aux volets suivants :

• Gouvernance et méthodologie, une fonction qui ne cesse de se renforcer et une articulation intelligente avec les deux autres lignes de défense;
• Evaluation continue des risques, dans un environnement en constante évolution et une croissance de la volumétrie des données;
• Plan d’audit qui se doit d’être flexible et agile tout en assurant une proximité avec la direction générale
• Intégration des nouvelles technologies dans les missions;
• Suivi des recommandations notamment grâce à des reportings automatisés à destination du top management.

En fonction de vos besoins, vos exigences et vos attentes, notre offre se structure autour de six prestations détaillées comme suit :

• Mise en place ou structuration d’une fonction d’audit interne
• Evaluation des risques à l’aide d’une cartographie des risques déjà existante ou en cours de mise en œuvre
• Assistance à la réalisation de mission (totale ou partielle) vous permettant de réaliser la totalité du plan d’audit en cours
• Implémentation de nouveaux outils technologiques afin d’utiliser de nouveaux outils apportant une vraie valeur ajoutée à vos audits. Nous vous accompagnons dans le processus de sélection d’un outil interne parmi les solutions actuellement proposées sur le marché, à travers les différentes missions réalisées. Nous mettons également à votre disposition nos propres outils permettant aujourd’hui de répondre à votre demande en matière d’utilisation de l’analyse de données au cours d’une mission d’audit interne, ce qui représente une réelle plus-value dans la gestion de vos dossiers.
• Revue qualité dans le but de vous fournir une revue indépendante de votre fonction d’audit interne
• Développement des talents par le biais d’un plan de formation des auditeurs internes aux nouveaux enjeux réglementaires, technologiques, etc.